本周工作概述
本周,协会工作在项目推进与组织建设两方面均取得了实质性进展。核心项目“微专业”已顺利启动,并完成了第一阶段的初步翻译工作。同时,协会的常规活动运营体系得到进一步梳理,通过与泰国留学生的交流,为项目的国际化合作开辟了新的可能。在内部治理方面,秘书部章程的制定标志着协会向规范化管理迈出了坚实一步。整体而言,本周工作在高效执行中暴露了流程标准化、跨文化沟通等问题,并已制定了相应的优化策略。
一、主要工作内容
- 协会活动组织与策划:
活动执行:成功组织并落实了第二次协会日常活动,活动流程顺畅,参与反馈良好。
活动规划:完成了以数据标注技能分享为主题的第三次日常活动的整体策划案。

2.“微专业”项目启动与执行:
项目已正式启动,并按计划完成了第一阶段的机器翻译任务,为后续的人工审核与内容优化奠定了基础。
3.对外交流与合作:
与英协国际化部门建立合作关系,和泰国留学生群体取得联系,探讨了其参与“微专业”项目及协会活动的可能性。
4.协会内部建设:
制度完善:牵头制定了协会秘书部的部门章程及配套的考勤管理办法,为部门工作的规范化提供了制度保障。

二、心得与体会
- 活动组织的反思与沉淀: 本周的活动虽然圆满完成,但也暴露出现有流程依赖个人经验,缺乏标准化体系的问题。一个固化、可复制的活动执行方案,是提升未来活动组织效率与质量的关键。为此,我们提炼并制定了详细的标准化流程,明确了各环节负责人与时间节点,这将极大提升未来工作的确定性。
- 跨文化沟通的现实障碍: 在与泰国留学生的交流中,我们欣喜地发现对方对人工智能领域抱有浓厚兴趣。然而,语言障碍成为了深入交流的壁垒。这让我深刻意识到,提升团队成员,尤其是项目负责人的外语沟通能力,对于推动协会国际化交流至关重要。
- 制度建设的民主与效率: 秘书部章程的制定过程体现了民主决策与高效执行的结合。通过确立“部长定方向、成员充分讨论、三分之二投票通过”的原则,既保证了制度的广泛认同,也确保了其能够被迅速贯彻执行。
三、下周工作安排
- 推动活动流程标准化落地:
- 正式实施: 严格按照新制定的《协会日常活动标准化流程》执行第三次日常活动(PS项目)的申报与筹备工作。
- 责任分配: 由秘书部副部长作为联络人,跟进社团管理部的各项申请提交流程,确保策划、场地、线上发布等环节按时完成。
- 重点监督: 强调PU口袋校园发布规范,确保活动名称格式正确,并对校级活动的提前申报制度进行内部宣贯,避免违规。
- “微专业”项目多路径推进:
- 拓展国际合作: 持续跟进与泰国留学生的沟通,鼓励其加入项目团队,并邀请其参与协会活动,形成双向互动。
- 打通多语种渠道: 协同英协负责人,共同与校内泰语、日语专业老师建立联系,探索多语言本地化的解决方案,作为现有翻译路径的补充。
- 提升团队沟通能力:
- 建立沟通辅助机制: 在协会内部指定英语口语流利的成员,作为对外交流的沟通助理,确保当前交流的顺畅。
- 启动个人能力提升计划: 制定个人英语学习计划,通过定期练习等方式,切实提升自身的跨语言沟通能力。
- 固化内部规章制度:
- 组织专题会议: 召开部门会议,对新通过的秘书部章程进行解读,将各项条款责任明确到人,确保制度的有效执行与监督。
我会编辑:杨虹
我会审稿:汪鑫

发表回复
要发表评论,您必须先登录。